据彭博社6月24日音问，来自广州的疾时尚集团Urban Revivo Fashion正切磋赴港上市。知恋人士称，该公司正正在与咨询人琢磨潜正在的股票刊行谋划，以筹集起码1亿美元（约合国民币7亿元）的资金，但这些商量仍处于发端阶段，该公司也或者确定不上市。

　　URBAN REVIVO方面临此向界面音讯回应称：“谢谢眷注，目前没有音问可显现。”

　　比来几个月，URBAN REVIVO（简称“UR”）对表先导以“FMG集团”来指代品牌母公司，前述报道中的Urban Revivo Fashion所指应是FMG集团。但URBAN REVIVO方面并未向界面音讯显现FMG集团对应的公司主体。

　　天眼查App显示，目前URBAN REVIVO仍属于疾尚时装（广州）有限公司（以下简称“疾尚时装”），其英文名为Kuaishang Fashion （Guangzhou） Co．， Ltd。该公司正在2010年至2019年间已毕五轮融资，其股东曾包含海澜之家全资子公司和比音勒芬旗下基金。

　　但正在2022年11月，疾尚时装安排了股权机合，由多股东持股改为由原控股股东广州狮子座控股有限公司（以下简称“广州狮子座”）100%持股。广州狮子座由时尚引擎（香港）有限公司100%持股，并正在2024年6月18日刚才改名为“广州时尚动势投资控股有限公司”。

　　URBAN REVIVO 2006年创立于广州，因为高度对标西班牙疾时尚巨头Zara，一度被称为“Zara的中国粹徒”。品牌创始人李明光并不抵赖这一点，他曾正在承担36氪采访时吐露，URBAN REVIVO是Zara形式正在中国的验证者和受益者。简便来说，Zara形式即是依托迅速响应的供应链，做到款大批少、紧跟潮水、屡次上新。

　　URBAN REVIVO和Zara正在中国市集是同时起跑的，后者也是正在2006年进入中国。但当Zara正在中国市集迅速扩张时，仍正在创业初期的URBAN REVIVO花了更多精神打磨贸易形式，包含安排商品机合、优化供应链和门店收拾等。

　　直到2014年，当Zara及其姐妹品牌已正在中国开出近500家门店时，URBAN REVIVO才绽放加盟。2014年到2018年，URBAN REVIVO以每年新开50家店的速率扩张，品牌著名度光鲜提拔。据李明光此前向界面音讯显现，2016年和2017年URBAN REVIVO的发售额接踵冲破了20亿元和30亿元。

　　但URBAN REVIVO差不多也是正在这几年里先导求变。一方面是由于出于一种“不信服”的心态，李明光念让URBAN REVIVO开脱“中国Zara”一类的称号，找到自身的品牌DNA；另一方面，李明光以为正在品牌体量尚幼的时期实时安排，也能尽量避免Zara等疾时尚巨头们仍然吐露的题目，好比常被诟病的质地欠好、不足环保、策画原创性亏折等。

　　李明光曾正在2015年驾驭提出了介于疾时尚和轻奢之间的“疾奢”新定位，即用更优质的策画和品德和其他疾时尚品牌打出分歧，天然也能拉高代价，同时放缓上新节律，统筹环保。但这一说法厥后迟缓不再被提起，李明光正在2023年承担36氪采访时提到，团队以为“疾”和“奢”难以兼得，仍正在从新考虑怎样描摹品牌的新定位。

　　很难说当前的URBAN REVIVO仍然走出了一条和Zara所有不相同的道，它们已经都珍贵时尚，URBAN REVIVO也先导组织环球市集和集团化多品牌策略。整体到运营计谋上两者也有好似之处，好比都爱开大店，并器重通过门店来通报品牌情景。

　　但URBAN REVIVO厉重市集正在国内，比面向环球的Zara更懂得中国市集的需求。李明光以为，恰是这个分歧让URBAN REVIVO正在中国市集做得比Zara更好，后者正在中国退步的缘由是本土化不足及缺乏革新。

　　因而当Zara等表资疾时尚品牌纷纷正在中国市集缩幼线下门店数目，转而发力线上或是彻底退出中国，URBAN REVIVO反而找到机缘增添空缺，逆势扩张。据URBAN REVIVO 6月21日正在美通社发表的音讯稿，其正在疫情三年功夫仍维系每年新增50家以上门店。据公然报道时尚，URBAN REVIVO正在2022年的发售额跨越60亿元。

　　目前，URBAN REVIVO的国内门店已超400家。而Zara截至2024年1月底正在中国内地的门店数目为96家。本土疾时尚品牌中，还尚未显示与URBAN REVIVO范畴相当的敌手或正正在振兴的潜正在角逐者。

　　可是，切磋到URBAN REVIVO从2017年才先导赢余——正在这之前它将更多资金参加到了团队、供应链和数字化体系上，当前它也许更须要通过上市募资等格式寻求表部资金的声援，以完毕更进一步的扩张。

　　李明光正在承担《中国企业家》杂志采访时曾吐露，URBAN REVIVO的标的是成为一个超千亿元的环球品牌，而打扮是天性化的产物，简单品牌难以吃掉大一面的市集，要念成长成范畴化的集团，只可通过简单品牌的环球化和多品牌完毕。

　　据URBAN REVIVO方面此前向界面音讯显现，URBAN REVIVO目前正在新加坡、泰国、菲律宾等海表国度具有9家线下门店。URBAN REVIVO正在前述音讯稿中提到，其正在美国、欧洲及环球市集还设有线上官网。

　　多品牌策略方面，URBAN REVIVO母公司2022年推出的子品牌BENLAI从来才刚才找准定位。2023年它还正在主打多元颜色和更年青时尚的“新一代根本款”，当前已转型为夸大科技面料、功用属性和根本款策画的品牌。李明光正在承担《中国企业家》杂志的采访中提到，BENLAI从来正在式样和表观上像优衣库，然而正在面料和功用上更逼近lululemon、鼻祖鸟等品牌。BENLAI从来尚未大限造扩张，目前其正在线家门店，四大一线都市中只进驻了广州和北京。

　　上市募资无疑能为URBAN REVIVO或者说FMG集团的扩张供给资金声援，但这也意味着其须要正在企业的永久成长和股东的短期益处间找到平均，正在少少紧急计划上天然也受限更多。

　　而从URBAN REVIVO过往的成长来看，其创始人、首席推行官李明光是那种舍得正在认定的事上参加，并耐得住脾气等候回报的人。

　　好比他以为创意美学才能是打扮行业的中枢角逐力，正在品牌创立之初就组修了一百多人的策画团队，高人力本钱必然水准上拖慢了赢余历程半岛APP。到现正在，URBAN REVIVO有跨越500人的创意团队。举动对照，Zara母公司Inditex集团目前正在环球具有5000多家门店，策画团队为700多人。

　　又好比，URBAN REVIVO曾正在2018年出海伦敦，当时公司高层里也有人持抵造成见，以为此事危险大、投资回报率不确定、或者影响利润等，而李明光坚决以为要把眼光放永久。但URBAN REVIVO伦敦店结果如故正在疫情功夫静静破产。

　　当然，即使URBAN REVIVO定夺赴港上市，能否亨通IPO还要另说。据德勤估计，2024年上半年香港IPO市集的新股数目为30只，较旧年同期的31只略减3%；而募资总额仅131亿港元，同比下跌约27%，为2003年今后同期新低。德勤将2024年香港新股市集募资总额从此前估计的1000亿港元调低到600亿至800亿港元。半岛APP广州速时尚品牌UR被传想虑赴港上市